如何塑造管理者的性格魅力(主講:余世維) 國語發音 中文字幕光碟正式版ＤＶＤ版 (6片裝)
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如何塑造管理者的性格魅力(主講:余世維) 國語發音 中文字幕光碟正式版ＤＶＤ版 (6片裝)
【內容說明】★◇以下中文譯文說明僅供參考，實際軟體內容請依參考網址介紹為準◇★
講師介紹:
余世維：美國諾瓦大學公共決策博士、哈佛大學企業管理博士後研究、牛津大學國際經
濟博土後研究、被譽為「中國管理教育第一人」、國人最為推崇的實戰型培訓專家之一
、演說家的風采，戰略家的氣度，理論家的才華
2005年度他再次榮獲「中國企業十大最具魅力培訓師」、「中國企業十大最具魅力咨詢
師」稱號，並被授予「2005年度傑出貢獻獎」。2007年再次榮獲「中國十大領導力專家
」榮譽稱號
內容簡介:
對於管理者來說，性格也是一種成本，是比生產成本、銷售成本、管理成本等更隱性、
更難掌控的成本。一個成功的管理者應該具備哪些性格特徵？管理者應該如何成功地塑
造自己的性格魅力、成功地改變自己的命運？
營造領袖人物的兩把寶劍--「根性」與「能力」
根性 = 根本性格
有很多對領袖人物的描述、期盼、觀察或總結，最後都可以追溯到幾個基本「根性」。
而我們想成為領袖，就要注意培養這些重要，且一般人又比較欠缺的性格。
「根性」就像一顆樹，從樹根、樹幹衍 生出許許多多的枝葉
1.市場出現逆轉，就不會無計可施，鬥志盡喪。
2.有人叛變或窩裡反，就不會坐困愁城或一籌莫展。
3.面對重要的投資決策，就不會草率興起。
4.遇到公司危機，就不會驚慌失措。
能力＝操控本事
一個領袖人物面對一盤迷局、一夥群體、一線機會或一場競爭，他基本上要操控得了。
讓那一夥人在他的引導下，抓緊稍縱即逝的商機，展開一場搏殺。
「能力」就像一串粽子，用手一提就可以藉著綁繩，抓住每一個粽子。
1.一些散兵游勇就可以建成一支部隊。
2.一些方案措施就可以排列順序，且條理分明。
3.一些流程作業就可以優化重組，提高效率。
4.一些重要資源就可以調度整合，充分利用。
七種「根性」（七棵樹）解析
每一種「根性」分析都包含三個部分
1.內外結構說明
2.案例人物描述
3.培養方法提示
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