4月26日，公司召開物資采購提質增效專項工作會議，對物資采購提質增效專項工作進行了安排部署，并要求各部門要在保證生產經營工作有質有序開展的同時，依法合規強化各項工作監督與執行，扎實工作作風，做好公司提質增效各項工作的落實，確保公司2020年各項工作穩步開展。
        企劃部根據會議精神與集團公司物資采購提質增效專項行動等文件要求，結合公司工作實際，制定了《物資采購提質增效專項行動實施措施》，在堅持物資采購提質增效工作目標不動搖，堅持強化規模采購降成本、強化庫存管理去積壓、強化供應商溝通壓價格的基礎上，強化內部管控增效益的工作理念，進一步做好提質增效各項重點工作，調動公司全員提質增效工作的積極性，努力實現公司2020年各項工作目標，促進公司高質量發展。
        會議就落實物資采購降本增效工作提出三點要求：一是各相關部門要提高認識，積極主動，做好公司全員思想建設與文件精神傳達，將物資采購提質增效精神貫徹到每一位員工，并上升為現階段的首要任務。二是要落實責任，加強監督。嚴格落實工作責任，嚴格執行公司關于物資采購提質增效工作的各項實施措施，細化工作方案，穩步落實公司物資采購工作要求，確保工作平穩有序推進，使物資采購提質增效見到實效。三是強化檢驗，確保質量。在降低采購成本的同時，進一步加強采購物資質量檢驗、到貨驗收與入庫等工作，做到采購成本降低，物資質量不降，到貨周期及時，滿足公司各項生產經營工作的需要。四是依法合規，積極協調。公司各相關部門在開展物資采購提質增效專項工作時，要加強依法合規意識，積極協調各方關系，特別是在合同管理，采購價格控制與供應商談判等方面，堅持依法采購，合規采購與和平協商的原則，有效開展各項提質增效工作。